Stabilitas ini bukan tanpa alasan. Kawasan kampus telah bertransformasi menjadi nadi aktivitas mahasiswa yang berdenyut hampir 24 jam. Perputaran penghuni yang terjadi terus-menerus menciptakan ekosistem hunian yang jauh lebih terjaga dibandingkan kawasan non-pendidikan.

Bukan Sekadar Angka, tetapi Kepastian Pasar

Merujuk data PDDikti 2025, Universitas Brawijaya mengelola hampir 80.000 mahasiswa aktif. Dengan serapan mahasiswa baru mencapai 17.000 orang per tahun, angka ini adalah potret nyata dari sebuah pasar yang selalu "terbarukan" setiap musimnya.

Bagi investor, siklus tahunan ini adalah jaminan okupansi. Mahasiswa baru datang, sebagian lulus, dan kamar kembali terisi tanpa jeda lama. Area seperti Lowokwaru, Sigura-Gura, hingga Soekarno Hatta pun tetap menjadi episentrum hunian mahasiswa tertinggi di Malang.

Di Sekitar UB, Kenyamanan Mulai Menjadi Faktor Utama

Satu hal yang pasti, standar hunian mahasiswa sekarang sudah jauh berubah. Ridho Fauzi, CEO Lima Pilar Properti yang mengelola pemasaran di Ring 1 UB, mencatat tingkat okupansi yang luar biasa—mencapai 90-95 persen sepanjang tahun.

Ia juga menggarisbawahi adanya pergeseran minat. Mahasiswa saat ini tidak lagi sekadar mencari tempat berteduh yang murah. “Mereka mencari efisiensi waktu dan kenyamanan. Kos premium dengan rentang harga Rp1,5 hingga Rp2,5 juta per bulan justru paling cepat terisi,” tambahnya. Fasilitas seperti Wi-Fi kencang dan kamar mandi dalam kini sudah menjadi standar wajib, bukan lagi sekadar kemewahan.

Langkah Strategis Pengembang di "Lokasi Emas"

Optimisme serupa juga datang dari sisi pengembang. Margo Mulyono, Direktur Utama Tidar Property Group, melihat potensi ini sebagai peluang emas yang tidak boleh dilewatkan. Melalui proyek Eirene Livin, ia menghadirkan konsep coliving modern tepat di Ring 1 UB.

Eirene Livin didesain untuk menjawab standar hidup mahasiswa modern yang melek kualitas. Menariknya, antusiasme pasar sudah terasa bahkan sebelum peluncuran resmi. “Banyak mahasiswa yang sudah melakukan booking sebelum launching. Ini bukti bahwa kebutuhan akan hunian layak sangatlah tinggi,” ungkapnya.

Kos di Sekitar UB: Dari Hunian Menjadi Aset Produktif

Kawasan UB kini telah berkembang menjadi ekosistem ekonomi mandiri. Kehadiran kafe, coworking space, hingga jasa penunjang lainnya membuat nilai tanah di sini terus terkerek naik.

Kini, rumah kos tidak lagi dipandang sebagai aset sewa sederhana, melainkan instrumen passive income jangka panjang. Dengan keterbatasan lahan di lokasi strategis, memiliki aset di dekat kampus bukan lagi sekadar berbisnis, melainkan mengamankan nilai aset di masa depan.

(*) Sumber: PDDikti, wawancara eksklusif dengan narasumber properti, dan data pengembang kawasan Ring 1 UB.